Пополнение в программах!
У нас 19 новых, инновационных, заслуживающих внимания программ, обучение по которым проводится онлайн на площадке zoom в формате вебинара, с высококвалифицированными преподавателями ведущих ВУЗов страны.
Список новых программ!
- 1. Обучение по программе «Повышение производительности труда и внедрение инструментов Бережливого производства»
- Цель обучения – развитие производственной системы организации и повышение производительности труда через эффект от применения инструментов Бережливого производства.
- 2. Обучение программе «Разработка и визуализация бизнес-процессов системы документооборота и принятие решений и технологических процессов»
- Цель обучения – сформировать в организации прозрачную систему взаимодействия производственных, административных и управленческих процессов и выработки политики принятия управленческих решений.
- 3. Обучение программе «Проведение хронометража рабочего времени»
- Курс о том, как сохранить квалифицированные кадры, предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний, создать систему планирования обучения и развития сотрудников по программе TWI через анализ проблем производства.
- 4. Обучение программе «TWI: новый стандарт обучения на производстве»
- Руководители, быстро осваивающие новые компетенции и методы работы в динамичной бизнес-среде, приносят своим компаниям уникальное конкурентное преимущество. Личная эффективность руководителя – это его способность благодаря своим личностным характеристикам возглавлять компанию, управлять ей и отвечать за результат и его последствия.
- 5. Обучение программе «Успешный руководитель. Методы эффективного управления»
- Это способ изучить затраты времени на выполнение той или иной работы с помощью замеров и фиксации длительности действий, которые выполняют ваши сотрудники. Эта процедура проводится в целях анализа трудового процесса, повышения эффективности работы персонала компании.
- 6. Обучение по программе «Интегрированные системы менеджмента»
- Интегрированная система менеджмента (ИСМ) — совокупность не менее двух систем (подсистем) менеджмента организации, ориентированных на различные заинтересованные стороны, и как следствие, отвечающих требованиям/рекомендациям (национальных, международных) стандартов (включая ТУ и др.) к системам менеджмента, имеющих полностью или частично объединенные элементы, которые функционируют в организации, как единое целое.
- 7. Обучение программе «Управление цехами и производственным участком промышленного предприятия»
- Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком.
- 8. Обучение по программе «Телефонный этикет»
- Это умение кратко, по делу и с уважением донести нужную информацию и получить на нее ответ. Разговаривать по телефону так, чтобы собеседник вас услышал, — это искусство.
- 9. Обучение по программе «Формирование команды»
- Это тренд современных руководителей. Что нужно знать, чтобы как можно быстрее развить свою команду и получать от нее высокие результаты.
- 10. Обучение по программе «Управление изменениями»
- Управление изменениями является одним из ключевых факторов успешного внедрения системы качества и развития организации в целом. Поэтому с самого начала работ необходимо понимать какие изменения могут происходить в организации и как ими управлять.
- 11. Обучение по программе «Деловое взаимодействие»
- Деловое взаимодействие – это процесс взаимодействия между людьми, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом предполагающим достижения определенного результата, решения конкретной проблемы или реализацию определенной цели.
- 12. Обучение по программе «Успешное публичное выступление»
- Все успешные выступления и даже импровизации тщательно готовятся заранее! Любое успешное публичное выступление — это результат тщательной подготовки и опыта.
- 13. Обучение по программе «Психология управления»
- Основная задача психологии управления — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления.
- 14. Обучение по программе «Нематериальная мотивация»
- Нематериальная мотивация сотрудников при правильной стратегии управления может оказаться гораздо более эффективным инструментом, чем материальное стимулирование. Повышение зарплаты работникам компании мотивирует более активную и усердную работу лишь на краткосрочный период, в то время как методы нематериальной мотивации персонала помогут постоянно держать сотрудников «в тонусе», стимулируя творческую активность, повышение профессионального уровня и лояльности к компании.
- 15. Обучение по программе «Стресс-менеджмент»
- Это "управление собой в момент стресса"
- 16. Обучение по программе «Эффективное управление временем»
- Это процесс формирования сознательного контроля над временем, потраченным на различные виды деятельности, при котором специально увеличиваются эффективность и продуктивность.
- 17. Обучение по программе «Бизнес-этикет»
- Совокупность правил и норм общепринятых в деловой сфере и международном экономическом сотрудничестве, которые регламентируют нормы делового общения.
- 18. Обучение по программе «Эффективные продажи»
- Это процесс взаимодействия с покупателем, при котором обеспечивается максимальное отношение показателя: контакт/продажа.
- 19. Обучение по программе «Стандарты взаимодействия с клиентами»
- Стандарты взаимодействия с клиентами - описывают главные правила взаимодействия с клиентом, влияющие на удовлетворенность клиентов и конечные продажи